| 长江宜昌航道工程局着力在“三个四”上下功夫，确保“讲党性、重品性、作表率”活动落到实处，取得实效 |
| 【来源：】本站原创 【日期：】2008-9-22 13:56:46 【点击数：】 【字体：小 大】 |
今年5月，长江航道局决定在长江航道全线开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动。为切实有效、深入持久的把这项活动开展下去，长江宜昌航道工程局认真思考，周密部署，及时安排，在全体班子成员和组工干部中认真实施了这项主题教育活动。该局在制定好学习实践活动实施方案的基础上，着力从“三个四”上下功夫，确保整个活动不走过场，取得实效。通过开展这项活动，极大地提升和树立了组工干部的新形象。
一、深入研究，积极组织，扎实抓好“四项活动”，确保活动丰富深刻
——开展学习研讨活动。为加强理论建设，提高思想认识，该局首先注重在活动中加强学习研究。专门召开党委（扩大）中心组学习研讨会，深入学习了党的十七大关于科学发展观的科学内涵和精神实质，全面系统地学习领会了胡锦涛总书记今年2月18日在全国组织工作会议上的重要讲话精神，深刻理解胡总书记提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的重要意义，进而准确把握了搞好组工干部队伍建设对党的建设的重大作用。同时，根据长江航道局主要领导在今年几次重要会议上关于对工程单位、特别是对该局建设发展的要求，又连续几次召开专题研讨会，全体组工干部围绕如何进一步解放思想、落实科学发展观、共谋发展大计、破解制约该局发展的难题、促进长江航道事业稳步发展等一系列主题展开了热烈讨论。通过研讨，进一步分析了该局建设发展阶段性特征及存在的主要问题，并提出了今后一个时期建设发展的新理念、新目标、新举措等新的工作思路，制定了该局的长远发展战略，不断促进长江黄金水道又好又快、和谐发展。
——开展谈心活动。学习教育活动开展期间，该局党委专门召开新的领导班子恳谈会，局班子成员及组工干部围绕“增强工作责任、坚定发展信念、提高工作能力、努力勤政廉政、团结凝聚力量”的基本要求，大胆地畅谈了自己对于“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动的认识，在坚持批评与自我批评的原则上，站在推动该局持续发展和长江航道事业发展的高度上，解放思想，实事求是，开诚布公地总结了自身的长处，并查找了问题和不足，以及今后工作的努力方向。整个恳谈会体现了“团结——批评——团结”的工作思路。
——开展有针对性的学习教育活动。该局根据组工干部思想工作现状，以“解放思想、创新工作、真抓实干、追求卓越”为主题进行了党课教育，以四川汶川大地震中桑枣中学叶志平校长的先进事迹为榜样进行了工作责任感的教育，所有组工干部都撰写了读后感，并在本局内网上进行交流。
——积极参加组工干部的外培活动。按照上级组织部门的统一安排，6月下旬至7月中旬，组织、人事部门的6名干部分两批分别参加了在交通部干部管理学院举办的长江航道局“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动培训班，较系统地学习了十七大精神关于党的建设、党性锻炼、组织人事干部的沟通能力、公共管理创新等政治理论与业务知识，参训人员结合各自工作实际，均撰写了学习心得体会，并在学习班上交流。
二、严格要求，严密部署，努力做到“四抓四到位”，确保活动落实到位
——抓组织建设，确保责任落实到位。为加强组织领导，把活动要求落到实处，该局成立了以党委书记为组长，党委副书记为副组长的活动指导小组，指导小组下设专门办公室，并抽调专人负责活动的日常督导工作，为活动的开展提供了组织保证。并结合本局组工干部思想、工作实际，研究制定实施方案，明确了学习实践活动的指导思想、工作原则、目标要求、活动对象及其三年的总体安排，确定了2008年“集中活动年”学习实践活动的五个阶段和八个步骤的具体活动内容。
——抓宣传贯彻，确保思想认识到位。根据长江航道局党委的文件精神，该局党委及时组织召开了局领导班子成员、党办、人事、退管等干部参加的动员大会，研究制定了“学习实践活动”的实施方案，明确了学习实践活动的指导思想、工作原则、目标要求、活动对象及总体安排，就为什么要开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动，如何开展好学习实践活动提出了“提高认识、明确要求、积极参与、接受监督”的四点要求，为活动的开展提供了思想保证。
——抓理论学习，确保能力提升到位。为使理论学习达到预期效果，他们在学习阶段坚持做到三个原则，即“严、活、宽”。一是学习制度严。为防止学习活动出现浅尝辄止的现象，该局进一步建立和完善了学习活动的领导责任制，局领导带头写学习心得、带头讲党课，亲自检查学习笔记并签字认可，把学习情况纳入年度干部考核内容。二是学习形式活。采用了集中学习、个人自学、领导带学、网络学习、帮带互学、实践促学等多种方式，促进班子成员和组工干部提高业务能力。三是学习内容宽。要求每一位参加活动的成员，除了完成文件上规定的学习文章外，还结合实际要求全体成员学习了《叶志平校长的先进事迹》和《瓮安事件的启示》等时事文章，尤其要精读《方法总比问题多》、《工作就是责任》、《执行重在到位》三本书，并写出读后感和学习体会。
——抓队伍建设，确保目标要求到位。本着抓好领导班子成员和组工干部理想信念、解决影响和制约该局又好又快发展的突出问题、解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题三个方面明确了目标和要求。力争通过主题教育活动，树立组工干部“可靠、可信、可亲、可敬”的“四可”形象，把党委办公室和人力资源处建设成为“党员、干部、人才”的“三个之家”，为党员、干部和人才服好务，当好领导参谋助手，实现“强局富民”发展宗旨，努力构建一支“政治坚定、品行高尚、作风优良、政绩突出、群众满意”的新型和谐组工干部队伍。
三、把握机遇，加快发展，逐步树立“四个新形象”，确保活动深入有效
自该局开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动以来，就以这次活动为契机和载体，始终以“强局富民”为宗旨，围绕实现“打造国内最具竞争力的疏浚水工企业”的长远发展目标，着重在具体的工作实践中积极开展工作，领导干部新形象建设取得初步成效。
——树立了敢于负责的新形象。认为，领导干部就是要敢于负责，以服务为理念，努力为单位谋发展，为职工谋利益。主要表现为，研究确立了“强局富民”的工作宗旨、“打造国内最具竞争力的疏浚水工企业”的奋斗目标、“依法、从严、精细”的治局方针、“在干中求大、在大中求强”的战略步骤。为落实这些目标要求，还通过专门的调研和座谈会，认真研究制定了长江宜昌航道工程局领导干部五年任期目标，即：到2012年，实现年收入10亿元、毛利1.2亿元、税前利润3000万元；完成设备投入3亿元；实现职工年收入在2008年的基础上增长75%以上，力争翻一番。
——树立了敢于创新的新形象。认为，领导干部只有解放思想，与时俱进，突破瓶颈，勇于创新，善于创新，不断创新，才能带领单位发展。主要表现为，分析指出了解放思想是影响该局发展的深层次问题，要破除“混”、“怕”、“庸”的三种思想。研究提出了要实现“打造国内最具竞争力的疏浚水工企业”这一奋斗目标必须要在体制机制、管理方法、人才技术等三个方面进行创新的工作思路。研究决定并实施了领导班子一体化分工及实行月度工作例会、曹妃甸工地生产经营管理体制机制、进一步拓宽沿海经营网点、就进军公路桥梁码头业务成立新型实体进行可行性研究，及如何进行党的组织建设的创新，等一系列内容提出了全新的工作举措。
——树立了示范表率新形象。认为，领导干部不仅要在工作中落实责任，做好工作，还要起到带领全局发展的表率作用，树立形象，影响他人，促进和谐。主要表现为，该局要求，领导要带头多一点学习、少一些娱乐，多一点实践、少一点浮夸，多一点节约、少一点浪费，多一点目标、少一点盲目。学习中，局领导和组工干部要带头撰写学习体会，带头做好宣传，带头参加实践。在四川汶川地震的抗震救灾工作中，局领导带头积极主动地为灾区捐款捐物，所有组工干部都参加了捐款活动，共捐款16800元，人平1050元，受到了宜昌市委组织部及长江航道局组织部的好评。
——树立了重在执行的新形象。认为，任何事情，如果执行不到位，等于没执行，把任何工作按要求落实到行动，执行到位，是树立组工干部新形象，促进单位发展的源动力。主要表现为，及时研究落实了职工住房公积金的政策，适时研究解决了企业化改革中有关部门职责的划分、部分干部职工工作岗位的明确、绩效工资的兑现等问题，按时召开了今年的第一次局务会。人才招聘、吸十改造、趸船改造、奥运安保工作、网站改版升级等列入计划内的工作都能及时高效地实施和落实到位。严格按照“只要符合科学发展观的要求，什么方法管用，就用什么方法，什么办法效果好，就推广什么办法”，遵循“遇到什么问题就解决什么问题”的原则，较好的拓展了沿海的工程业务，保证了生产施工的正常运转。
另外，还通过这种“重在执行到位”的制度建设，坚持全心全意为人民服务的宗旨，严格按照长江航道局提出的“服务长江航运，服务沿江经济，服务流域百姓”的“三个服务”的承诺，以促进长江航道又好又快、和谐发展为总要求，不断加强领导干部队伍的工作作风建设、思想理论建设、执行能力建设，构建一支高素质、严要求、强能力的和谐干部队伍和职工队伍，圆满完成好党和国家赋予的保障长江航道“安全畅通”的政治任务，不断提高该局在群众心目中的形象。（长江宜昌航道工程局 张学东、宋西林、胡璋平）
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